Como Montar uma Cafeteria. Servir cafés e lanches de qualidade em um ambiente moderno e relaxante pode ser um empreendimento de enorme sucesso. Passe por qualquer cafeteria especializada e provavelmente estará cheia de clientes saboreando café, expresso, lattes, chás e uma variedade de doces e outras guloseimas. Wi-Fi e outros recursos adequados para o trabalho também se tornaram comuns, já que as cafeterias costumam servir como centros de reuniões.
Se você adora café e está em busca de uma oportunidade de negócio, este artigo é o seu guia para abrir uma cafeteria e torná-la um sucesso.
Existem três opções básicas para abrir uma cafeteria:
Qualquer que seja a opção escolhida, os mesmos fundamentos para o sucesso se aplicam. Seu plano de negócios para abrir uma cafeteria deve incorporar os seguintes fatores-chave.
Antes de abrir uma cafeteria, entenda porque elas são tão populares. Em primeiro lugar, os cafés são ótimos lugares para se socializar e se encontrar com os amigos, ou para passar o tempo lendo ou navegando na web enquanto saboreia uma bebida ou um lanche.
As cafeterias também são um local popular para reuniões informais de negócios ou para estudantes que desejam colocar em dia as tarefas escolares. Entre em qualquer cafeteria popular e provavelmente verá um corretor de imóveis revisando anúncios com um cliente ou um grupo de alunos colaborando em um projeto escolar.
Procure selecionar um local próximo e conveniente para os tipos de clientes que sua cafeteria vai atender.
Ao abrir uma cafeteria, considere que seus clientes querem mais do que uma dose de café comum ou um saquinho de chá. As variedades de bebidas de café estão muito além do café por gotejamento padrão.
A sustentabilidade também é mais valorizada pelos consumidores do que nunca, o que na indústria do café significa grãos orgânicos e utensílios biodegradáveis para consumo.
Dadas as demandas de clientes exigentes, há pouca chance de uma cafeteria atrair uma clientela regular e prosperar, a menos que possa servir produtos de qualidade de forma consistente e acompanhar as tendências crescentes e os valores do consumidor. Isso significa que você precisará:
Ao abrir uma cafeteria, ter o ambiente certo é a chave para atrair clientes. Pesquisas mostraram que a maioria dos consumidores cita o conforto, a familiaridade e a atmosfera geral como as principais atrações de uma cafeteria.
O ambiente ideal é limpo e claro, com muita luz natural e uma área de estar confortável. Use uma combinação de tipos de assentos e mesas para que possa acomodar clientes individuais, bem como grupos de vários tamanhos. Ter um pátio ao ar livre é um grande atrativo nas estações mais quentes e aumenta muito a visibilidade do seu negócio.
Outra chave para o sucesso ao planejar como abrir uma cafeteria é perceber que, embora o café e o chá tenham uma alta margem de lucro, uma cafeteria não pode sobreviver apenas com as vendas do café. Os estabelecimentos de varejo e serviços de alimentação mais bem-sucedidos sabem diversificar suas ofertas.
Ter uma variedade de lanches de qualidade tentará seus clientes a fazer uma compra adicional. A maioria dos itens de padaria combina bem com café, mas para definir ainda mais sua marca e aumentar as vendas, você pode pensar além dos muffins e doces típicos.
Por mais divertido que seja focar no café, na decoração e nos clientes, lembre-se de que para administrar um negócio bem-sucedido, você precisa estar sempre atento às operações e aos lucros.
Quando as cafeterias quebram, na maioria das vezes, é por razões financeiras, como superestimar o lucro, subestimar o fluxo de caixa necessário, despesas gerais excessivas, falta de planejamento financeiro, má gestão da dívida e assim por diante.
Como empresário, você precisa aprender continuamente sobre o setor e o produto, mas também precisa aprender como competir no mercado. Para manter uma margem de lucro, é crucial que você gerencie os custos de mercadorias, suprimentos, mão de obra, autorizações e quaisquer outras despesas, e que maximize o apelo de sua cafeteria. Um plano de negócios o ajudará a prever lucros e identificar áreas que podem precisar de ajustes.
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